转压力为动力中国逆风而进的新路径

面对美国的长期压力，很多人都形成了共识，因为对方的“手”不会短时间松开，我们就得把它当成常态问题，对吧？我今天想讲的，不只是单纯的“应对”，而是另一个角度压力能变成动力，而且中国正悄悄把它变成了前进的“加速器”。这个变化，其实比大家想象得还深远。

先说实话，大家肯定发现了，最近几年，不管是官方还是很多企业，心态都不一样了，因为以前总幻想着外部压力能快点过去，现在明白了，不如直接跟它长期“共处”。既然躲不开，那就正面硬刚，这股状态其实很有看头。

我们来看下身边的变化，比如国内经济这块，谁还只盯着出口看？其实现在，大家开始深挖自家市场的潜力。不是说出口不行，而是家门口的生意更香了，对吧？像去年，拼多多靠着一二线城市下沉和农业品类突破，季度营收增速直接超过50%，而且大部分收入都来自国内市场。特别是县域数字化，5G、算力平台、智慧物流，这些落地得极快，因为有了基础网络，农产品像猕猴桃、荔枝等过去只能本地卖，现在通过直播、社交平台，几天就能送全国。甚至有农户因为电商培训，一年卖得比过去三年还多。

因此，不只是电商平台，其实包括金融、物流等行业，也开始配合，把服务跟着需求走。比如顺丰就是紧贴特色农产地，设计直发物流方案。官方这边呢，也在改革，比如推进数据要素市场化，让大家的数据能用起来。就算外部贸易有压力，最低限度家里的“饭碗”还是稳的。

既然国内搞定，海外还得开拓。以前习惯靠美国市场，现在都知道，要多元化，不能把鸡蛋全在一个篮子里。今年前八个月的数据，中国又超越美国，成了德国最大的贸易伙伴，德国很多制药、工业企业看重中国的稳定，而且绿色科技合作机会多，反倒比在美国遇到关税壁垒省心。不只看欧美，其实拉美、东南亚的合作也有新花样，比如中国企业在巴西建光伏电站，甚至带着本地工人搞新能源汽车产业链，不再只是单纯买原材料，而是深度参与当地发展。东盟方面呢，数字经济、电子制造的合作，每年增速都在10%以上。

加上，中国不是搞排他，而是谁来都欢迎，追求互利共赢。不光自己积极，连加拿大都提出到2035年把非美出口翻倍。大家纷纷转向多极化，中国其实就是早做了一步。

说了市场，再说大家最关注的科技。都知道，“缺芯少魂”这两个词，这几年几乎成了行业里的痛点。美国的技术封锁，让高端芯片、操作系统高度依赖成了风险。可是，压力激发了自主创新。去年，中国在量子通信的论文产出跃升全球第一，而且脑机接口等前沿技术，国内有团队已经能做到国际领先。一些人形机器人公司开始获得大规模融资，首批产品已在物流、医疗领域试点落地。不久前，华为发布擎云等自研芯片平台，这些都是被倒逼出来的，但是也激励了新赛道的爆发。

官方的举措也很直接，比如“揭榜挂帅”，让企业、高校科研机构按需求组团攻关。深圳、上海、合肥等地形成产学研“创新走廊”，谁真有能力谁来“揭榜”，比单纯投钱更精准。数据显示，2023年全国研发投入同比增长9.6%，基础研究和攻关型项目占比提升。美国虽然搞产业链排除，但由于中国自己投资力强、市场需求大，反倒带动了本地技术创新的成长。

有些转变从被动到主动。归根结底，大家慢慢认清了外部环境。真正的打基础，和盖楼一样，知道地基哪里有坑才布局，把底盘垫厚了，楼盖得才高。现在，官方在“十五五”规划里直接明确要提升科技自立水平，民间企业也就不再迷恋单一市场或技术来源，一个字扎实。

最后我想说，把外部压力当作“恒定参数”，不是妥协，也不是“认怂”，而是为了更稳的主动权。这个做法并不新鲜，日韩崛起时也经历过类似局面。日本七八十年代出口受限后，转头深耕国内和新兴市场；韩国同样拉升本国创新力，反向输出现代科技。

下来，压力如果只是被动承受，那终究是风险，但是像中国这样，将压力转化成创新和多元化发展的动力，才真正有弹性和后劲。未来，外部变量不可能消失，现实只会越来越复杂。我们愿不愿意更彻底地把危机变成机遇？能不能在每一次挑战中，都找到增长的新支点？这，或许才是我们下一步最该思考的大问题。